”Vi skal flytte cirkulære produkter fra special til standard – det er der, vi lykkes.” ”Der er lavet så mange gode pilotprojekter, men nu gælder det om at forretningsudvikle”, ”Vi skal ramme de almindelige virksomheder, for der er nogen derude, som kan skabe kæmpe forandring.”
Vigtige pointer fløj rundt i virtuelle rum, da vi d. 21. januar afholdt det første møde i Strategisk Forum, som består af deltagere med vigtig indsigt i cirkulære løsninger.
Ved at invitere eksterne ombord, sikrer vi, at Closing Loops har øjnene stift rettet på de mest relevante områder, barrierer og mulighedsrum. For som Danmarks største indsats inden for cirkulær økonomi skal vi have fokus på de rette temaer og løsningsmodeller.
Det nye forum fik præsenteret status på Closing Loops og programmets foreløbige erfaringer med at arbejde med cirkulær økonomi i værdikæder. Herefter blev deltagerne fordelt i fem grupper, som debatterede, hvilke erfaringer, barrierer og udfordringer, der bedst understøtter virksomhedernes udvikling.
Deltagerne tog udgangspunkt i tre spørgsmål:
- Erfaringer med, hvad der virker inden for cirkulær økonomi
- Hvordan indsigterne fra en igangværende analyse og Closing Loops´ erfaringer resonerede hos deltagerne?
- Hvilke perspektiver de hver især ser i arbejdet med cirkulær økonomi. Fx omkring af dele data indbyrdes i værdikæder, regenerativ økonomi og andre relevante temaer.

Kan det betale sig at blive cirkulær?
I en af grupperne blev det blandt andet drøftet, at det er en styrke, at Closing Loops sætter virksomheder sammen, som ikke har en naturlig fælles forretningsmodel, fordi det kan skabe nye indsigter. Og at det er unikt, at programmet arbejder så konkret med værdikæderne, fordi man så kan komme nogle spadestik dybere end traditionelle innovationsprojekter.
Samtidig er det vigtigt at have fokus på, hvordan virksomhederne kan skabe sunde forretninger. Som en deltager sagde: ”Hvis jeg skal være djævelens advokat, så skal vi også se på, om det kan betale sig at blive cirkulær? Hvordan kan vi tale mere om værdisætning, så virksomhederne kan se en fordel i at arbejde med dette område? Programmet kan bidrage til at afdække, hvilke produkter, der har en reel berettigelse.”
Her har det også betydning, hvad varerne koster, når de skal eksporteres, som en anden nævnte:
”Skaleringen står og falder med, om cirkulære produkter kan leveres betalbart. Hvis de skal ud af Danmark, hvad koster det så for slutbrugerne?

Analyse på vej – indsigt i værdikædesamarbejde
Diskussionerne var interessante og givtige for det videre arbejde med at opsamle og dele erfaringer fra Closing Loops. Vi samarbejder med Tænketanken Mandag Morgen om at facilitere Strategisk Forum, og tænketanken arbejder sideløbende på en analyse, hvor pointer fra dagens diskussioner skal indarbejdes. Den kommende analyse lanceres i forbindelse med LOOP Forum i april.
Måltal pr. januar 2025
Fire hovedaktiviteter
Strategisk Forum
Som Danmarks største program inden for cirkulær økonomi, er det vigtigt at sikre, at Closing Loops har fokus på de rigtige temaer og løsningsmodeller. Strategisk Forum skal hjælpe med viden og indsigt i, hvordan cirkulære løsninger bedst implementeres i hele værdikæden. Samtidig skal de bidrage til at formidle viden ud fra programmet i form af erfaringer, barrierer, udfordringer og resultater, der kan understøtte og forankre nye handlinger og nye løsninger.
Strategisk Forum består af deltagere med vigtig indsigt i cirkulære løsninger. De kommer fra virksomheder og værdikæder, fonde, foreninger, forskning og analyse, offentlige myndigheder, interesseorganisationer samt styregruppen i Closing Loops.
Medlemmer af Strategisk Forum
- Industrien Fond, Anders Ziegler Kusk
- Dansk Erhverv, Anette Albjerg Ejersted
- Trace, Anette Juhl
- Dakofa, Annette Braunstein
- AAU, Arne Remmen
- Landbrug & Fødevarer, Birgitte Kjær
- Rådet for Grøn Omstilling, Bjarke Møller
- Plus Pack, Camilla Haustrup Hermansen
- CONCITO, Charlotte Louise Jensen
- BLOXHUB, Ditte Lysgaard Vind
- COWI, Gitte Gylling Olesen
- CBS, Hanne Harmsen
- Circular Economy Beyond Waste, Region Midtjylland, Hanne Juel
- Dansk Industri, Iben Kinch Sohn
- SDU, Jan Stentoft
- KL, Julie Bülow Appelqvist
- Stena Recycling, Leise Marud
- Det Kongelige Akademi, Lene Dammand Lund
- Danske Regioner, Ann Højer Hoffmann
- Wellbeing Economy Lab, Mads Falkenfleth
- Deloitte, Majbritt Skov
- Dansk Mode & Textil, Cecilie Friis
- Erhvervsstyrelsen, Markus Bjerre
- Teknologisk Institut, Mette Glavind
- Danmarks Naturfredningsforening, Mette Hoffgaard Ranfelt
- Kalundborg Symbiosen, Mette Wendel
- CONCITO, Michael H. Nielsen
- Miljø- og Ligestillingsministeriet, Nina Espegård Hassel
- KU, Peter Birch Sørensen
- Selvstændig forfatter mm, Signe Wenneberg
- Realdania, Vera Noldus
- Forbrugerrådet Tænk, Vibeke Myrtue Jensen
- GAIA, Sofie Winge
- Dansk Mode & Textil, Marie Busck
Desuden deltager styregruppen fra Closing Loops:
- Food & Bio Cluster Denmark, Lars Visbech Sørensen
- Lifestyle and Design Cluster, Betina Simonsen
- We Build Denmark, Christina Melvang
- Clean, Kim Fredenslund
- Erhvervshus Sjælland, Claus Kaaber
- Erhvervshus Hovedstaden, Gunhild Sander Garsdal
- Teknologisk Institut, Sune Dowler Nygaard
Kommunikation og projektledelse:
- Lifestyle and Design Cluster Denmark, Birgitte Iversen
- Food & Bio Cluster Denmark, Kathrine Lykke Kirk
- Tænketanken Mandag Morgen

Læring
-
Eksperter og virksomheder drøfter de vigtigste udfordringer og muligheder omkring cirkulære løsninger.
-
Fokus på værdikæder, skalering og økonomisk værdi, så cirkulær økonomi bliver en reel gevinst for virksomheder.
-
Kommende analyse dykker ned i erfaringer og barrierer relateret til værdikædesamarbejde i danske virksomheder.